天津建材集团本部召开2020年工作会议

凝心聚力 打造高效团队

担当作为 提升平台建设

1月16日，天津建材集团本部召开2020年工作会议。天津建材领导班子成员、本部各部室负责人及部长助理、参股企业出资人代表、本部全体职工共60人参会。公司党委副书记、纪委书记、工会主席李华庆主持会议。

总经理江海在讲话中对2019年天津建材本部各部室工作给予高度肯定，特别是重点难点工作敢于攻坚取得新突破、部室调整加强管控初见新成效、加快融合作风面貌有了新变化。他就进一步做好2020年本部工作提出要求：一是敏学笃行，提升本领视野。要把握正确的学习方向，不断拓展学习的广度和深度，正确处理好学、思、干之间的关系。二是聚焦目标，优化管控效能。提振必胜信心，责任并肩共担；加强沟通协作，提高效率；鼓励创新，激发干事创业活力。三是忠诚担当，践行干事文化。积蓄全部能量，尽情展示自己，体现自身价值，践行干事文化；积极建言献策，坚持好做人干事守住“红线”、严谨实干保住“底线”、业绩效能达到“良好线”、创新创效超越“优秀线”。

江海特别针对春节前后的工作安排，提出三点要求：一是目标分解，细化方案。按照指标任务和考核细则，深入研讨分析，明确职责，分解目标到人到岗，并在此基础上制定具体可行方案和保障措施，确保2020年各项目标任务有计划、有步骤推进，按时间节点如期高质量完成。二是开工汇报，打好开局。各部门做好开工第一天对研讨结果、新一年的目标保障举措，以及重点工作、攻坚任务的专题汇报工作的准备，确保各项工作有预案，有抓手，力争首月、首季实现“开门红”。三是转变作风，不打年盹。迅速将时间和精力投入到新一年的工作中，及早进入工作状态，不打年盹，只争朝夕，以饱满的热情、积极的心态、良好的作风、扎实的工作，开启新一年的征程。

会上，李华庆传达了金隅集团党委二届七次全体（扩大）会议精神、天津建材第二届职工代表大会第六次会议和2020年经济工作会议精神。副总经理李镇宣布2019年天津建材本部各部门工作考核结果，对天津建材本部一年来的工作进行了全面、客观、公正的总结，肯定成绩的同时，也明确了不足。随后，本部各部门负责人及部分参股企业出资人代表在明确目标方向和工作职责的基础上，签订并提交了2020年目标责任书，为实现全年工作任务立下“军令状”。

会议要求本部全体职工要深入学习贯彻落实一系列会议精神，坚持高站位，领会要求明确目标任务；坚持高标准，集思广益，精心谋篇布局；坚持高质量，真抓实干，发挥本部作用，打造高效团队，促进天津建材健康快速发展。（党群工作部报道）