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不退不让 多措并举 推进高质量完成任务目标—— 天津建材召开2020年1至5月份经济运行分析会

更新时间:2020-07-31 15:44:00点击次数:3061次字号:T|T
6月17日,天津建材在本部召开2020年1-5月份经济运行分析会。天津建材总经理江海出席会议并作重要讲话,副总经理李镇主持会议。天津建材领导班子成员,本部业务部室负责人,以及所属企业行政负责人、财务总监参加会议。

6月17日,天津建材在本部召开2020年1-5月份经济运行分析会。天津建材总经理江海出席会议并作重要讲话,副总经理李镇主持会议。天津建材领导班子成员,本部业务部室负责人,以及所属企业行政负责人、财务总监参加会议。

会议上,所属企业分别对本企业1-5月份经济工作完成情况、上半年预计完成情况、经济运行工作中遇到的问题以及需要天津建材协调解决的事项进行详实汇报。随后,战略科技运行管理部与财务部对天津建材1-5月份主要经济指标完成情况、存货、应收账款、资金使用等相关事项向各企业进行通报,并对“两会”后国家及地方房地产行业政策现状进行简要分析。

江海在听取相关汇报后,对天津建材及所属企业上半年经营情况进行详细点评。他指出,受新冠疫情、整体经济下行的压力,产业政策对房地产行业的调控等多方面因素影响,天津建材1-5月份主要经济指标完成不够理想,经营卖场出租率、制造业营业收入、贸易企业利润率都有不同程度下降。虽然所属企业在经营活动中都不同程度的遇到了困难,但面对困难,企业要有想法、有思路,结合自身遇到的问题,积极寻找解决问题的途径,有效改善企业经营现状。同时,本部相关部室牵头迅速解决落实好所属企业上半年经营活动中遇到的问题。

江海对所属企业下半年经济工作提出五点具体要求:一是不退不让,多措并举,确保完成全年指标。商贸企业要有所突破,力争超额完成各项指标;制造业企业要广开思路,采取多种方式开拓市场;不动产经营企业要在逐步推进落实疫情减免政策的基础上,提高出租率,做到应收尽收。二是加快对历史案件的处置,一企一策,一案一策,持续“止血止损”,力争年内全部解决历史遗留问题。三是加强财务管控,拓宽渠道,加大融资力度,减少历史融资,降低财务成本。四是加快土地收储工作力度,确保全年工作的完成。五是本部各部室要依照部门工作职责,积极协调解决所属企业在经营活动中遇到的问题,助力企业,改善经营。

最后,江海对所属企业疫情防控工作给予了充分肯定。他强调,面对近期疫情的反弹,各级领导干部要保持对防疫工作的高度重视,严格执行北京国资委、金隅集团、天津建材各项防疫工作要求,统筹抓紧抓实疫情防控常态化和安全环保工作,确保企业平安运行。

(战略科技运行管理部报道)

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