为深入践行金隅集团“整合发展、契合发展、创新发展、高质量发展”要求，发挥企业专业化管理优势，实现资源优化配置，促进企业提质增效，5月21日，金隅集团组织召开了天津建材所属四家企业委托管理及科研机构整合事宜专题会。会后，天津建材领导班子立即组织相关单位召开会议，迅速落实金隅集团专题会议精神，进一步统一思想，提高政治站位，坚决贯彻落实金隅集团决策部署，即刻着手安排下一步具体对接工作。

此次企业委托管理及科研机构整合工作是落实金隅集团“扁平化、专业化、区域化、信息化”管理要求的生动实践。按照金隅集团整体部署安排，将天津市建筑材料科学研究院有限公司优化整合到北京建筑材料科学研究总院有限公司进行管理；同时，将天津天盈新型建材有限公司委托北京金隅新型建材产业化集团有限公司所属北京金隅砂浆有限公司管理；将天津天涂豪邦涂料有限公司委托新材集团所属北京金隅涂料有限责任公司管理；将天津市新材房地产开发有限公司委托北京金隅地产开发集团有限公司天津公司管理；将嘉隅尚品物业管理（天津）有限公司委托北京金隅投资物业管理集团有限公司管理。

针对企业托管整合工作，金隅集团、天津建材和委托单位高度重视，金隅集团副总经理刘文彦、副总经理王肇嘉、副总经理安志强以及经理助理程洪亮分别带领相关二级集团领导班子成员及单位领导莅临天津建材，就托管工作进行协商沟通。天津建材领导班子全程周密安排，积极组织召开对接专题会，与金隅集团和委托单位针对被托管企业未来生产经营管理、党组织及人事管理、股权关系、财务报表、历史遗留问题等重要事项充分进行沟通，达成了一致意见，仅用一周时间顺利完成了全部对接工作。

在企业托管整合对接专题会议上，金隅集团要求相关单位要树立大局意识和全局观念，以强烈的责任感、使命感充分认识集团此次战略部署的重要意义，全力做好双方业务工作方式、党建工团和企业文化等各方面的沟通与融合，全面做好企业稳定工作，并建立和保持长效的沟通机制，确保各项工作顺利对接，促进企业良性发展。天津建材表示，公司将坚决贯彻落实金隅集团整体部署要求，配合委托单位做好各方面交接工作，并一如既往的关注、关心托管整合企业生产经营发展、党建、工会等各方面工作动态，引导干部职工正确理解和认同新形势、新要求，实现有序过渡、稳定过渡，全力配合受托方一同帮助企业早日实现高质量发展，为金隅集团整体发展增劲添力。委托单位也就托管整合工作进行了积极表态发言。

在金隅集团指导下，天津建材密切配合，主动作为，确保了托管整合对接工作依法合规，平稳顺畅，圆满完成了金隅集团的既定战略目标。下一步，天津建材将协同委托单位认真做好企业托管整合的后续工作，密切关注被托管整合企业的动态，同时立足现有企业实际，坚定不移贯彻金隅集团“四个发展”理念，大力践行干事文化，尽快明确发展定位，为金隅集团实现高质量发展，早日迈入世界500强而不懈努力！