连日来，天津建材领导班子成员及相关部门负责人一行到所属展贸、商贸、网络货运等九家企业，针对疫情防控、安全环保和企业运营等工作进行调研指导。各企业领导班子成员及相关部门负责人参加调研。

工作组一行实地察看了所属企业辖区、市场等疫情防控和经营状况，以及重点区域和点位安全环保工作的落实情况。座谈会上，工作组详细听取了各企业主要负责人疫情防控工作、增收节支措施、安全环保、信访维稳、干部管理及人员梯队建设等相关工作的推动情况及下一步工作思路和具体措施的汇报。同时，围绕所属企业2022年经济指标及重点工作任务，并就当前面临的困难和亟待解决的问题进行了深入研讨与交流。

工作组结合所属企业实际，针对坚持稳中求进工作总基调，统筹推进疫情防控和经营发展，确保实现“时间过半、任务过半”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开提出具体要求。

一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，时刻绷紧疫情防控和安全环保这根弦，严格落实常态化疫情防控各项举措，坚决把好入门关、消杀关、员工管理关，抓实各类安全隐患排查和落实整改，筑牢安全生产屏障，为企业经营发展营造安全环境。

二是认真贯彻落实金隅集团“四个发展”战略要求，坚持稳中求进工作总基调，超前预判各项政策窗口期，准确把握市场发展形势，充分做好调查研究，在自身经营发展上提前着手、主动作为，积极探索新的经济增长点，切实增强危机意识，提高经营发展质量和经济效益，将企业经营受到疫情冲击的影响降到最低，全力稳住经济发展的基本盘，坚决做到“时间过半，任务过半”。

三是积极争取各项属地优惠政策，深入挖潜成本降控，科学、精准实施全方位能源降耗，加快运营管理机制转换，千方百计降低运行成本，稳妥做好疫情政策释放工作，加强分析研判，纾解疫情给商户经营造成的困难，按照政策要求有理有据、精准施策。

四是牢固树立人才是第一资源的工作理念，加强思想政治引领在人才队伍建设中的作用，全方位培养引进用好人才，不断优化企业人员结构，吸纳新鲜血液，加大自身推优选拔力度，加快选人用人步伐，搭建培训培养平台，努力建设创新型人才梯队，为企业未来发展夯实人才基础。

五是抓牢经营风险防控，强化企业合规管理，推动内控体制机制更加健全完善、内控执行更加高效合规、重大风险防控更加有力有效。稳步推进财务共享中心建设，夯实数字化转型基础，实现数据的标准化和运营管理体系规范化。加强安全可视化管理，有效提升安全标准化建设水平，确保企业经营安全合规。