为深入贯彻落实金隅集团党委书记、董事长曾劲在天津建材专题汇报会上的重要讲话精神，争取把疫情造成的影响和损失降到最低，坚持“不退不让”的总基调，努力完成全年经营指标和各项重点工作任务，天津建材从9月14日起，利用8天时间，由公司总经理江海带队深入直属企业调研，并召开现场经济运行分析会，为各企业把脉会诊，共谋发展举措，向着全年各项指标任务吹响“百日攻坚”冲锋号。

2020年以来，由于新冠肺炎疫情的影响，各行各业都受到了严重冲击。受经济下行压力，天津建材各企业尤其是商贸服务业，更加举步维艰。随着全国疫情得到有效控制，经济开始复苏，天津建材三季度全面复工复产，并进入正常经济运行轨道，经营效果取得明显改善，但与全年经济指标任务相比还有一定差距。为积极应对这种不利局面，克服疫情影响，全力冲刺年度目标任务，天津建材一改以往工作方式，由公司总经理江海亲自带队，携同其他班子成员、各业务部门负责人，组成调研组，深入10家直属企业开展调研指导工作，了解各企业今年以来的经营状况，协调解决企业在开展经济工作中遇到的问题，指导企业开展经营活动。

调研过程中，调研组深入听取了各企业今年1-8月份经济工作完成情况、全年预计完成情况、经济运行工作中遇到的问题等方面的详细汇报，并针对存在的问题进行了深入研讨。各分管领导还结合各企业的不同特点提出了下一阶段工作部署和要求。

江海对各企业整体经营情况进行了详细点评，对各企业在经济形势不利的局面下取得的成绩给予了充分肯定，同时指出了企业在发展过程中存在的一些问题和不足，并对下一步工作提出明确要求：一要提高站位，切实增强使命感和责任感，压实主体责任，教育引导干部职工把思想、行动统一到公司重大决策和战略部署上来。二要坚持“不退不让”总基调，确保完成全年总目标。各企业要对照全年经济指标，细化分解，层层压实任务，克服疫情影响，深挖利润增长点，提质增效，全力冲击年度任务指标。三要加快对历史遗留问题、案件的处置，一企一策，一案一策，持续“止血止损”，全力推进解决历史遗留问题的进程。四要在持续深化改革过程中，继续完善相关制度，处理问题时要站在职工的角度，把职工的利益放在首位，积极协调做好服务，采取有力措施，保持职工队伍的和谐稳定。五要深入贯彻落实金隅集团、天津建材半年工作会议精神，准确把握新任务、新要求，强化对标管理，勤于探索，勇于实践，为天津建材健康可持续发展贡献力量。

此次调研为各企业下一步的经营工作指明了方向，增强了企业攻坚克难完成年度目标任务的信心。各企业表示将牢固树立“一盘棋”思想，细化分解任务指标，认真梳理问题，科学规划明年发展目标，压实责任，凝聚力量，全力冲刺，保质保量完成全年目标任务。